| 当前位置：岳阳人才网，岳阳招聘网,岳阳招聘信息网 > 管理激励 >
|
| 管理者必须关注的几个前沿观点 |
|
| 时间：2010年5月6日 作者：岳阳人才网，岳阳招聘网,岳阳招聘信息网,岳阳人才招聘网www.yueyuangjob.com
|
全球步履，本地思索。公司需要从各地收集信息并用来制定自己的全球战略。
纳米世界中的贸易。纳米世界将从根本上开创鲁宾逊式的自给自足的经济。当终极用户能够自行完成现在由其他贸易组织所完成的任务时，价值链中的大量环节将不复存在。
最好的网络——功用网。首先考虑网络的功用：浏览，解决题目，立异，施加影响，或是资源配置。有了功用的网络，才有人气。
向PE基金偷艺。精明的公司收购时会效仿私家股权基金的收购之道——筛选更多的收购对象，花更多的时间分析潜伏的交易，并且借助于这些基金所创制的市场活动性更好地完成自己的收购。
挣脱分心之苦。企业应当意识到人们需要挣脱“持续分心”（干扰不断，永远在线，信息和数据持续涌入的环境）之苦，能够采取更公道的治理模式和营销方式，以知足人们对宁静糊口的需求。
时事造就影响力。口碑营销战略不应当将重点放在寻找影响者上，相反，公司应当将营销资金用于大量的普通人，匡助他们去接触并影响另外的普通人。
XBRL（可扩展贸易讲演语言）来了。XBRL式一种新的财务和贸易信息讲演尺度，企业采用XBRL后，良多手工流程可以简化或者自动化，贸易和财务信息的天生，验证，汇总和分析将变得极为利便，内部控制本钱将大为降低，ERP系统的进级和改变更加轻易。
用户中央型立异。立异的本质在于用户的需求。
哈里波特式营销。跟着顾客的成长和成熟，品牌也随着一起成长和变化。
领导要给员工但愿。领导在步履活讲话前要先自问一下：“我采取的步履或者说的话有可能扑灭但愿仍是点燃但愿？”
|
|
|
|
| 上一篇:同事间如何避免发生冲突? 下一篇:领导如何减压! |
| 来源：岳阳人才网，岳阳招聘网，岳阳招聘信息网www.yueyangjob.com | 关闭 |
| |
|